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Agências de marketing crescem rápido — e é exatamente nesse crescimento que os problemas contábeis aparecem. Faturamento mensal variável, prestadores de serviço freelancers, softwares por assinatura, campanhas pagas: tudo isso precisa estar organizado para que a agência seja rentável de verdade.
Os maiores desafios financeiros de uma agência• Faturamento irregular: em meses com muitas campanhas, a receita dispara. Em outros, cai. Planejar o fluxo de caixa nesse cenário exige método. • Repasse de verbas de mídia: quando a agência gerencia verba de clientes para investir em Google Ads, Meta Ads etc., é preciso separar claramente o que é receita da agência e o que é repasse — confundir isso cria problemas fiscais sérios. • Freelancers e RPA: pagamentos a prestadores autônomos têm tributação específica (INSS e IR retido na fonte) e precisam ser documentados corretamente. • Contratos de retenção: receita recorrente de clientes em retainer precisa ser reconhecida mês a mês, independentemente de quando entra no caixa. Crescer sem estrutura contábil é perigosoAgências que crescem rápido sem controle contábil adequado frequentemente descobrem, tardiamente, que estavam operando no prejuízo — mesmo com muito dinheiro passando pelo caixa. A Books BPO ajuda agências de marketing a separar o que é receita do que é repasse, organizar a folha de freelancers e entender a rentabilidade real de cada cliente. Saiba mais → https://booksbpo.com.br/contador-para-agencias-de-marketing.html
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AuthorLeonardo Romano Junior, 47 anos, Contador e Administrador de Empresas. Mais de 25 anos de experiência nas áreas contábil, administrativa e financeira em empresas nacionais e multinacionais de diferentes setores. Ocupou cargos de diretoria em empresas dos segmentos de tecnologia da informação, varejo e serviços em geral. Experiência consolidada em contabilidade internacional-IFRS e nacional-CPC, controladoria, contabilidade societária, tributária e trabalhista. ArchivesCategories
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